由于社會(huì)性事件持續(xù)發(fā)酵，近日拼多多被春晚“勸退”，抖音則接棒。在這一周，抖音也正式發(fā)布了抖音支付，或許是連自己都不太自信，抖音將抖音支付折疊了（抖音支付已上線！但它把自己折疊了......）。

作為一款日活躍用戶(hù)超6億（截至2020年8月）的短視頻社交軟件，借助春晚這一大舞臺(tái)，許多人認(rèn)為，抖音借助支付，可能再發(fā)動(dòng)一次“珍珠港偷襲”，目標(biāo)是挑戰(zhàn)微信支付與支付寶的雙巨頭移動(dòng)支付格局。 

然而，抖音或許帶來(lái)不是一場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)，更多是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)企們根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景發(fā)動(dòng)的各自為戰(zhàn)的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。

抖音是有一定實(shí)力的

抖音是有一定實(shí)力破局的。

在2021年微信公開(kāi)課PRO上，“微信之父”張小龍透露，每天有10.9億用戶(hù)打開(kāi)微信。 

2020年8月，螞蟻集團(tuán)在招股書(shū)中透露，支付寶月活7.11億，日活未知。

在微信支付與支付寶的對(duì)抗中，微信在2014年以微信紅包這一史詩(shī)級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)局，并以社交高頻不斷蠶食支付寶的市場(chǎng)份額。到2017年支付寶才抵住微信支付的攻勢(shì)，艾瑞、易觀等市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，該年Q2支付寶的市場(chǎng)份額略有提升，支付寶以多維、有用，對(duì)抗高頻。 

再看抖音，其日活已超6億，屈居于微信之下，不輸支付寶。抖音又是一款社交產(chǎn)品，具備高頻屬性，與微信的對(duì)抗更為直接。

根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019-2020年三季度中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民人均App每日使用時(shí)長(zhǎng)TOP 8類(lèi)型中，短視頻類(lèi)App所占用的時(shí)間在2020年Q3已超越即時(shí)通訊，成為第一名。

也就是說(shuō)，抖音類(lèi)短視頻App每天占用用戶(hù)的時(shí)間，已經(jīng)超過(guò)微信類(lèi)即時(shí)通訊，這或許也是微信在推動(dòng)視頻號(hào)和直播功能的一大原因。

這是C端用戶(hù)層面的力量，另一方面是頭條系自成一派，與騰訊和阿里的瓜葛不深。字節(jié)跳動(dòng)自身?yè)碛械膽?yīng)用就包括今日頭條、抖音、西瓜視頻等耳熟能詳?shù)腁pp。一旦與兩大支付巨頭在移動(dòng)支付領(lǐng)域開(kāi)戰(zhàn)，不至于被“封殺”“斷糧”。換做是拼多多，依靠各種微信群“砍一刀”引流，估計(jì)是不敢與微信支付剛正面。

如果抖音支付發(fā)展順利，普通人用手機(jī)刷著抖音，順便就可以掃碼支付一下，而不用打開(kāi)微信支付與支付寶。 

不過(guò)，這只是設(shè)想，抖音支付想要“出人頭地”硬實(shí)力與軟條件都還差一些火候。

抖音支付還差什么？

首先差的是資質(zhì)。 

按照監(jiān)管的最新定義，支付是金融業(yè)務(wù)，需要持牌經(jīng)營(yíng)，支付牌照有不同的資質(zhì)，不同的展業(yè)限制。字節(jié)跳動(dòng)所關(guān)聯(lián)的支付機(jī)構(gòu)是武漢合眾易寶科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合眾支付”），其業(yè)務(wù)類(lèi)型是互聯(lián)網(wǎng)支付，簡(jiǎn)單理解就是不能在線下展業(yè)，只是在互聯(lián)網(wǎng)上使用。

根據(jù)央行2017年年底發(fā)布的《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范(試行)》要求，“支付機(jī)構(gòu)為實(shí)體特約商戶(hù)和網(wǎng)絡(luò)特約商戶(hù)提供條碼支付收單服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)分別取得銀行卡收單業(yè)務(wù)許可和網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)許可?！?nbsp;

但合眾支付并沒(méi)有銀行卡收單資質(zhì)，也就不能拓展線下條碼支付業(yè)務(wù)。

不過(guò)資質(zhì)不足也有轉(zhuǎn)機(jī)，近日，央行發(fā)布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)條例（征求意見(jiàn)稿）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《條例》”，《條例》將支付業(yè)務(wù)劃分為儲(chǔ)值賬戶(hù)運(yùn)營(yíng)與支付交易處理兩種，重新劃分支付業(yè)務(wù)，強(qiáng)化賬戶(hù)概念，而弱化了線上線下概念，這或許為錢(qián)包業(yè)務(wù)的線下化帶來(lái)政策轉(zhuǎn)機(jī)。 

另外，數(shù)字人民幣在2020年此起彼伏，目前為止，數(shù)字人民幣的推行尚未有牌照概念，作為擁有超大規(guī)模用戶(hù)的抖音，或許能夠帶來(lái)一些機(jī)會(huì)。 

其次是場(chǎng)景。

縱使抖音支付能夠借助春晚這一超級(jí)流量平臺(tái)，再加上紅包補(bǔ)貼等活動(dòng)，能夠在短期內(nèi)讓抖音支付獲得較大的用戶(hù)基礎(chǔ)，但用戶(hù)能夠如何用起抖音支付，在什么地方可以用也是不小問(wèn)題。

回看2019年2月的春晚，已經(jīng)擁有百度錢(qián)包（現(xiàn)名度小滿錢(qián)包）的百度作為合作方狂撒紅包，根據(jù)百度官方數(shù)據(jù)，春晚直播期間，全球觀眾參與百度紅包互動(dòng)次數(shù)達(dá)208億次，但在支付這件事上，百度錢(qián)包并沒(méi)有借春晚獲得很好的市場(chǎng)表現(xiàn)。而早在2016年四季度的百度財(cái)報(bào)中就顯示，百度錢(qián)包的支付賬戶(hù)就已經(jīng)突破1億，實(shí)力不可謂不強(qiáng)。

彼時(shí)的市場(chǎng)方面，2019年Q1，財(cái)付通與支付寶的移動(dòng)支付市場(chǎng)占比就已經(jīng)超過(guò)90%，幾乎已經(jīng)穩(wěn)定的雙強(qiáng)市場(chǎng)，很難有新進(jìn)者的發(fā)展空間。除了在百度體系內(nèi)，其實(shí)百度錢(qián)包很難發(fā)展其他支付場(chǎng)景。與此同時(shí)，隨著百度錢(qián)包升級(jí)為度小滿錢(qián)包，支付更偏向于為金融服務(wù)。

值得一提的是，百度所持有的支付牌照類(lèi)型為互聯(lián)網(wǎng)支付，與此時(shí)的抖音類(lèi)似，仍然缺乏線下拓展資質(zhì)。短期吸引龐大的用戶(hù)，但用戶(hù)隨即大量沉睡，也會(huì)較為尷尬。

抖音自身如何看待支付業(yè)務(wù)？在官方微博回應(yīng)中，抖音支付與其他支付方式“一起”為用戶(hù)服務(wù)。

相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體的回應(yīng)，也只是“抖音支付作為目前若干主要支付方式的補(bǔ)充，更好地服務(wù)抖音用戶(hù)?！?nbsp;

抖音支付僅僅是“補(bǔ)充”？也許未必，或許抖音支付不能顛覆微信支付與支付寶的兩強(qiáng)格局，但引發(fā)局部戰(zhàn)役是有可能的。

抖音可能帶來(lái)的支付小戰(zhàn)場(chǎng)

抖音有可能引發(fā)新的支付大戰(zhàn)，不是單一個(gè)體對(duì)抗移動(dòng)支付雙強(qiáng)，而是有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)企在各自的領(lǐng)域逐步隱去支付巨頭的影響。

2020年7月底，美團(tuán)取消支付寶作為其支付方式的新聞引發(fā)了大眾的關(guān)注，而后在輿論壓力下，美團(tuán)重新上線支付寶，但轉(zhuǎn)為折疊，用戶(hù)層面上如果取消了一個(gè)經(jīng)常使用的支付方式，必然會(huì)引發(fā)不適。而支付寶在2020年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為數(shù)字化生活平臺(tái)，與美團(tuán)形成了較大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。警惕支付寶在各個(gè)維度的滲透，也成為了美團(tuán)需要關(guān)注。

抖音做支付，可能也有類(lèi)似的考慮。

今日頭條、抖音，在資訊和短視頻兩個(gè)維度，對(duì)微信有較大的沖擊。早在2018年，今日頭條宣戰(zhàn)微信的觀點(diǎn)就甚囂塵上。抖音近兩年的崛起，也讓微信頗感壓力。如果微信支付在抖音平臺(tái)肆無(wú)忌憚的滲透，詳盡的了解抖音用戶(hù)的支付數(shù)據(jù)，這對(duì)于抖音與微信之間的競(jìng)爭(zhēng)是不利的。

從抖音的公告只圈了支付寶，但沒(méi)有圈微信支付，或也可以看出抖音對(duì)兩家的態(tài)度。 

如果沒(méi)有監(jiān)管政策，強(qiáng)大的降維打擊，短期內(nèi)，出現(xiàn)新興而強(qiáng)大的企業(yè)，顛覆兩大支付巨頭的移動(dòng)支付格局可能性并不大。但是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)企們可以發(fā)動(dòng)局部戰(zhàn)爭(zhēng)，以守護(hù)自身優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景下的支付數(shù)據(jù)主導(dǎo)權(quán)為目的，緩慢蠶食支付巨頭某些場(chǎng)景的市場(chǎng)份額是有可能的。

別的不說(shuō)，抖音支付推出之后，起碼自身電商直播帶來(lái)的電商二清合規(guī)問(wèn)題可以解決，自身平臺(tái)的支付流水，從支付寶、微信支付，轉(zhuǎn)向抖音支付也勢(shì)在必行，兩大巨頭可能會(huì)逐步喪失在抖音上的交易流水。 

除了抖音，還有快手的老鐵支付、攜程的攜程寶、拼多多的多多錢(qián)包、B站的bilibilipay等等，圍繞支付，一場(chǎng)“百團(tuán)大戰(zhàn)”正在各個(gè)場(chǎng)景此起彼伏。