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剛剛過去的2017年對(duì)于平臺(tái)類商戶來說頗不平靜。中國人民銀行先后對(duì)蘑菇街、二維火、有贊等電商服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了約談?wù){(diào)研和窗口指導(dǎo),針對(duì)各平臺(tái)廣泛存在的“大商戶”和“二清”模式可能引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)做出監(jiān)管探路。
央行的窗口指導(dǎo)顯然不是針對(duì)這幾家企業(yè),而是對(duì)平臺(tái)類商戶業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的“大商戶”和“大平臺(tái)”模式有所擔(dān)憂,隨著資本規(guī)模的擴(kuò)大,在合規(guī)性問題沒有解決的情況下,平臺(tái)類商戶的金融風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著規(guī)模的膨脹與日俱增。在這樣的監(jiān)管形勢下,怎樣在高速發(fā)展的同時(shí)保證合規(guī),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),也就成了平臺(tái)類商戶要解決的一大難題。
對(duì)此,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示:“典型的平臺(tái)是一種多邊商業(yè)模式,不同于傳統(tǒng)的收單商戶,平臺(tái)上的交易資金主要由買方的充值資金和賣方的待結(jié)算資金構(gòu)成,而非平臺(tái)自有資金,因此平臺(tái)往往具有資金安全和資金管理方面的需求。平臺(tái)為了提高自身服務(wù)水平和買賣雙方的效率,提供了收付款渠道,但所有交易資金實(shí)際上不應(yīng)該被平臺(tái)占用,也不應(yīng)由平臺(tái)對(duì)收單資金進(jìn)行二次清分結(jié)算。平臺(tái)要想規(guī)避合規(guī)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升自身公信力,可由銀行或支付機(jī)構(gòu)對(duì)交易資金進(jìn)行監(jiān)管和劃付,將平臺(tái)自有資金與客戶資金分離。如此平臺(tái)便可以不碰錢,也就做不了二清。”
樂刷云賬戶
針對(duì)平臺(tái)類企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營模式和實(shí)際需求,知名第三方支付機(jī)構(gòu)樂刷推出了創(chuàng)新產(chǎn)品云賬戶,該產(chǎn)品以傳統(tǒng)的支付通道業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),針對(duì)平臺(tái)類企業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn),為其提供支付和交易的賬戶體系、訂單交易處理、清結(jié)算、資金管理等多個(gè)維度的綜合服務(wù),在滿足平臺(tái)類商戶聚合支付、多級(jí)分賬等需求的同時(shí),還針對(duì)平臺(tái)類大商戶的金融風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提供資金監(jiān)管服務(wù),解決大平臺(tái)“碰錢”“管錢”的風(fēng)險(xiǎn),助力平臺(tái)類大商戶資金合規(guī)運(yùn)營。
產(chǎn)品推出后,受到了平臺(tái)類企業(yè)客戶的歡迎和好評(píng),與許多中央收銀模式的電商平臺(tái)、點(diǎn)餐平臺(tái)、出租平臺(tái)達(dá)成了合作,并不斷根據(jù)不同客戶的聚合支付需求、資金托管需求和業(yè)務(wù)合規(guī)需求改良,滿足不同企業(yè)會(huì)員管理、類錢包服務(wù)、預(yù)充值、繳納押金等個(gè)性化需求,在物流企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、生鮮百貨類企業(yè)都得到了廣泛運(yùn)用。